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AXEQUO travaille dans des secteurs variés et possède de nombreuses références.

Extraits de références récentes, contactez nous pour plus de renseignements.

MICE & événements

Ville de Saint-Etienne - 2016

Etude sur le potentiel de Saint-Etienne sur le marché du Tourisme d’Affaires.

 

Complémentarité et synergies des principaux équipements, attractivité de la destination, choix de la meilleure organisation promotionnelle et juridique pour valoriser la destination au sein de ce marché concurrentiel,…

 

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Comté de Provence - 2016

Etude sur le développement de la Foire de Brignoles.

 

Audit du fonctionnement actuel. Benchmark d'autres foires. Elaboration du business plan adéquat.



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Besançon Tourisme et Congrès - 2016

Etude de marché. Définition du potentiel pour le reconversion de l'hôpital Saint Jacques sur le marché du MICE.

 

Analyse de l'offre existante. Mesure d'image et de notoriété de la ville. Benchmark.

 

Mission réalisée conjointement pour la ville de Besançon et Besançon Tourisme Congrès.



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Ville des Sables d'Olonne - 2016

Audit du délégataire actuel du centre des congrès Les Atlantes.

 

Identification des forces et faiblesses du fonctionnement de la structure. Analyse des performances économiques. Elaboration d'un plan d'actions et de préconisations.

 

Mission réalisée en groupement avec Finance Consult.



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Assistance Publique - Hôpitaux de Paris - 2016

Etude économique de l'espace congrès de l'Hôtel-Dieu (Aile C), Paris.

 

Définition du modèle économique à l'issu d'une l'étude de marché. Estimation des besoins. Formalisation du business plan.

 

Mission réalisée en groupement avec FCL Gérer la cité.

 

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Comité de la Foire de Lyon - 2015

Etude sur le développement d'Eurexpo (130 000m²).

 

Audit commercial de l'équipement dans son bassin d'implantation et étude des synergies avec les grands équipements du territoire. Benchmark international de parcs expositions.

 

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CCI DE NIMES - 2016

Étude d’opportunité relative à l’acquisition et au développement du Parc des Expositions de Nîmes.

 

Analyse économique de l’exploitation actuelle. Benchmark d’équipements dans des villes similaires. Définition de scénarios d’usage et d’optimisation des espaces du Parc des Expositions, élaboration d‘un CEP.



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SNC DOCKS CAFE - LE HAVRE - 2016

Étude sur l’organisation, la promotion et le potentiel de la filière du tourisme d’affaires au Havre.

 

Analyse synthèse des forces et faiblesses de l’offre. Étude de marché. Préconisations et prospectives pour le développement de la filière.



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Tourisme & Hôtellerie

Province de Liège - 2016

Réalisation du schéma touristique de la province de Liège (Belgique) dans le cadre du schéma global de développement territorial.

 

Analyse de l'offre et de la demande, benchmark, potentiel du territoire sur certaines filières. Recommandations sur les opportunités de développement.

 

Mission réalisée en groupement avec CMN Partners et INterland.



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Ville de Mimizan - 2016

2014 : Etude de faisabilité et potentiel de développement commercial des deux campings municipaux.

 

Audit économique et commercial, analyse des tendances marché, opportunité d’une montée en gamme des deux équipements.

 

2016 : AMO procédure de passation DSP pour les 2 établissements.

 

Rédaction des pièces du DCE. Analyse des candidatures. Analyse des offres (jugement sur critères techniques).

 

Mission réalisée en groupement avec GB2A.

 

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Région Bourgogne Franche-Comté - 2016

Mission d'analyse et d'assistance technique relatives aux conditions de participation des Régions Bourgogne et Franche-Comté aux projets de création d'un Center Parcs à Poligny et au Rousset.

 

Analyse des différents modèles de Center Parcs existants. Elaboration de comptes d'exploitation prévisionnels.

 

Mission réalisée en groupement avec Latournerie Wolfrom Avocats et Finance Consult.



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Etablissement Public Paris-Saclay - 2015

Etude pour la programmation commerciale et économique du plateau de Saclay.

 

Analyse de l'offre hôtelière, affaires, loisirs et services à l'échelle du territoire. Préconisations.

 

Mission réalisée en groupement avec Cushman & Wakefield.

 

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Conseil Général de la Meuse - 2015

Conseil pour l'organisation d'une gouvernance partagée du champ de bataille de Verdun et des sites associés.

 

Analyse de l'offre liée au thème de la Grande Guerre, des synergies économiques, de promotion et de gestion possibles entre ces sites. Définition d'une stratégie partagée.

 

Par ailleurs, en 2015 Axequo a également participé à la création de la SEM Verdun Tourisme pour la gestion de l'Office de Tourisme.

 

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ASSOCIATION FERELEC - HAUTS DE FRANCE - 2016

Réalisation d’enquêtes de satisfaction auprès des usagers de la ligne SNCF Paris Nord - Amiens - Boulogne-sur-Mer et des acteurs économiques et touristiques du territoire.

 

Analyse des besoins et enjeux liés à la modernisation de la ligne.



Culture & Patrimoine

RMn - Grand Palais - 2017

Assistance à la recherche de financements bancaires et modélisation financière dans le cadre du projet de restauration et d’aménagement du Grand Palais.

 

Analyse du contexte (projet architectural, positionnement, identification des contraintes) et analyse de l’offre concurrentielle.

Analyse de l’exploitation actuelle du site et préconisations sur le potentiel de développement formulation d'un CEP.

 

Mission réalisée en groupement avec Finance Consult.



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VIENNAGGLO - 2016

Etude de faisabilité : Création d’un centre de ressources dédié au Jazz. 

 

Analyse des besoins de l’ensemble du tissu économique et associatif lié au Jazz et au Festival en vue de la création d’un lieu dédié toute l’année. Détail de l’ensemble des espaces et activités à accueillir au sein du futur bâtiment, programme fonctionnel, mode de gestion adapté,…

 



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La Porte du Hainaut - 2016

2015 : Etude économique et financière préalable. AMO pour la mise en gestion du site minier de Wallers Arenberg (UNESCO).

 

Définition d'un contenu culturel et économique, des fréquentations prévisionnelles, du business plan. Assistance au choix du mode de gestion et suivi de la procédure retenue.

 

2016 : AMO pour appel à candidature relatif à une activité restauration dans un des bâtiments du site (dans le cadre du PPP pour la rénovation du site).

 

Mission réalisée en groupement avec Parme Avocats et Finance Consult.

 

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Cité de la Musique Salle Pleyel - 2015

Mission de conseil pour le repositionnement de la Salle Pleyel sur les musiques actuelles. AMO dans le cadre de la procédure d’appel d’offre pour son exploitation.

 

Approche d'opérateurs, gestionnaires et mécènes potentiels. Analyse des candidatures et des offres.

 

Mission réalisée en groupement avec Parme Avocats.

 

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Association des Parcs et Jardins de la Région Centre - 2016

Audit et prospective de l'association.

 

Analyse du plan d'actions passé et en cours. Analyse synthèse des aspects administratifs, organisationnels et financiers. Proposition de positionnement pour le développement futur de l'association.



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Ville de Lyon - 2016

2013 : Expertise économique sur le projet d'exploitation de la Cité de la Gastronomie.

 

2016 : Affinage des comptes d'exploitation prévisionnels.

 

Mission réalisée en groupement avec la SERL.

 

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Société d'équipement du Rhône et de Lyon - 2012

Accompagnement à la commercialisation du Musée des Confluences.

 

Préconisations tarifaires et positionnemnent global. Définition du business plan de la librairie-boutique. Préconisations relatives aux espaces commerciaux et en matière de privatisation des espaces.

 

Mission réalisée en groupement avec Finance Consult et le CREDOC.



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VALENCIENNES METROPOLE - STADE DU HAINAUT - 2016

Potentiel de développement du Stade du Hainaut sur le marché des concerts et spectacles.

 

Étude de marché sur les grands équipements et concerts en France.

Programmation et exploitation prévisionnelle du stade du Hainaut en concerts et spectacles.



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Sports & Loisirs

Ville de La Bourboule - 2016

Programmation architecturale, urbanistique, technique et fonctionnelle pour le réaménagement des Grands Thermes de La Bourboule.

 

Etude marketing de la station. Etude de marché de la filière MICE. Définition de scénarii et pré-programme.

 

Mission réalisée en groupement avec Filigrane Programmation.

 

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Région Auvergne - 2015

AMO pour le renouvellement du contrat de délégation de service public du Parc Vulcania.

 

Audit de la gestion actuelle et préconisations. Analyse des offres et assistance aux négociations.

 

Mission réalisée en groupement avec Parme Avocats.

 

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Cité de la Mer - 2016

Réalisation du bilan bilan global de la Cité de la Mer de Cherbourg (produit créé par la fédération nationale des SEM / EPL).

 

Identification et hiérarchisation des impacts de la SEM sur son territoire. Réalisation d'entretiens afin de recenser les perceptions et attentes des acteurs locaux vis-à-vis de la SEM.



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Grand Lyon - 2015

AMO pour la remise en gestion du Golf de Chassieu (18 trous).

 

Pistes d’optimisation des différents postes de recettes (abonnements, green fees, proshop, services associés,...), rédaction du DCE, analyse des candidatures...

 

Mission réalisée en groupement avec Finance Consult.

 

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Laval Agglomération - 2016

Etude économique du mode d'exploitation du futur complexe culturel et sportif "Espace Mayenne".

 

Etude de marché régionale. Recensement des besoins et définition des hypothèses d'activités. Elaboration d'une programmation prévisionnelle.

 

Mission réalisée en groupement avec Finance Consult.



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Communauté d'Agglomération Terres de France - 2015

2011 : Etude de faisabilité et de pré-programmation pour une Aréna sur la ZAC Aerolians - Tremblay.

2015 : AMO pour la passation d'un contrat Partenariat Public Privé.

 

Mission réalisée en partenariat avec SETEC, Parme Avocats et 2i Conseil.

 

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COMMUNAUTE D'AGGLOMERATION DU BOULONNAIS - CENTRE NATIONAL DE LA MER NAUSICAA - 2016

Étude du fonctionnement économique consécutive à l'extension du Centre National de la Mer.

 

Analyse technique et bilan qualitatif de l'offre de Nausicaà sur les chmaps commerciaux, éducatifs et scientifiques. Élaboration d'un benchmark de sites comparables en France et en Europe. Préconisations sur la grille tarifaire et la stratégie commerciale de l'équipement.

 

Mission réalisée en groupement avec CALIA Conseil et Parme Avocats



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